南宁市第八人民医院“1+3”模式打造红色引擎,燃动“我为群众办实事”快车

发布时间:2021年05月21日 来源:南宁市第八人民医院 阅读次数:

南宁市第八人民医院“1+3”模式打造红色引擎,燃动“我为群众办实事”快车

 

自党史学习教育开展以来,南宁市第八人民医院不断加强党建引领,以创城为契机,通过织密“四级网格化”管理机制、创新为民办实事机制、健全监督问效机制,形成党员领导干部率先垂范、基层堡垒广泛动员、群众参与的联动格局,构筑起了阵地化、多样化和经常化的党建促发展新阵地,助推医院“庆建党百年我为群众办实事”系列工作走深走实。

一、突出党建为统领,激活创城“微细胞”

南宁市第八人民医院以党建为统领,全域总调度、全方位服务、全院总动员,激活创城中的每个细胞,把爱国卫生和文明创建细化到科室,把责任体系纵横到社区卫生服务站点,以“一支部一品牌,一科室一特色”为标准,深入挖掘医院文化特色,以联合服务方式让文化旗帜树起来,努力打造“全面创城、全域创城、全员创城”的“八医样本”。通过党委主抓、院长挂帅、分工合作,形成党员干部带头,群众共同参与的浓厚工作氛围,走出了一条创城靠民、创城惠民的创新之路。

二、织密“四级网格化”管理机制,齐抓共管开新局

实行医院领导、创城专班、责任科室和网格员四级负责制,划片包干责任制进行有效的网格化管理,在网格上插党旗、党旗下聚党员,全院党员干部和志愿者齐上阵、共行动,开展全院卫生清洁5场,有力助推爱国卫生运动蓬勃开展。

医院建立了党旗引领党员示范专项行动整治网格管理体系,将医院划分为6个责任区,由6名院领导包干,设牵头科室,明确干部包干责任人,做到“网上有格、格中有点、点上有人、人上有责”,最大程度地做好创城工作。按照“网格沉下去、问题浮上来”的要求,针对网格责任科室无法解决的问题,由担任片区的领导整合资源、组织力量,及时会同相关部门研究协调解决,切实有效推动创城工作。

三、创新为民办实事机制,党员志愿服务蔚然成风

创新为民办实事机制,深入开展“学党史、践承诺、见行动”系列义诊志愿服务活动,用心打造“党建+专业+志愿服务”模式,目前已组织志愿队伍进社区、大专院校、对口支援点等开展党建共建义诊宣教和志愿服务11场次。推动志愿服务活动常态化与主题活动特色化有机结合,持续深化医养结合示范基地党员志愿服务内涵,共开展了“医养结合党员先行”、“为天下儿女尽孝心”2场主题志愿服务活动,搭建患者与家属的心灵沟通桥梁,让受新冠肺炎疫情而封闭管理的颐养中心充满欢声笑语,让老年人老有所乐。打造南宁市第八人民医院中医科养生大讲堂,每周三组织党员志愿者主讲养生及防病治病知识、进行养生八段锦练习,做到“大医治未病”。筑牢疫情防控阵地,结合大规模疫苗接种工作,在医院及驻点疫苗接种点增设3个党员志愿服务队和12个党员先锋岗,处处显党员志愿者身影。

通过构筑党建大集市,打出服务组合拳,努力做到党史学习教育和健康医疗服务统筹兼顾,提升基层群众对医疗服务的获得感和幸福感。

四、健全监督问效机制,压实工作责任

制定考评机制,做到“一督查一督办,一督办一整改”,全力推进创城工作见成效。落实巡查机制,通过“随手拍”等方式开展责任区巡察。实行立行整改机制,对发现的存在问题,标清位置、现场反馈,逐个建立整改台账,明确整改时限和责任人,确保把整改责任落实落细。挂牌督战机制,对发现的问题整改情况实行挂牌督办,并坚持跟踪问效,实行销号管理,有效形成问题排查治理闭合回路。创城工作以来,医院共发出督办函14封,问责1名中层干部,停业整顿1所院内食品经营场所,将“我为群众办实事”贯穿始终。(南宁市第八人民医院 曾伟 唐承福)

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八医院进高校开展急救培训


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