为加强医院中层干部管理队伍建设，提升管理水平和执行力，10月30日，南宁市第八人民医院2020年中层干部培训班在银林山庄开班。医院领导班子成员、医联体成员单位领导、全院中层干部、部分班组长共130余人参加培训。

八医院韩伟院长主持开班仪式并在讲话中表示，中层干部的责任心和工作能力直接影响医院的发展和建设，举办中层干部培训班旨在通过精彩授课和交流互动，不断提升中层干部队伍整体素质，进一步提高执行能力和科学管理水平，希望所有学员们，静心学习，严明纪律，学有所获。

随后，医院领导分别结合自己分管部门的业务工作，为学员们授课。

李浩副院长以《浅谈“创甲”的几点体会》为题，围绕等级医院评审“六重三不”的原则，从思想准备、规划准备、行动准备、迎检准备四个方面阐述三级甲等综合医院评审需要做的前期工作，并结合工作经验经历谈如何确保机制运转，在2023年完成“三甲”医院创建的规划思路。

农全兴副院长结合分管部分的重要性，以《医院人事管理工作现状及思考》为题，介绍了医院人事基本情况、人事管理相关知识，并用一组组丰富、真实的数据，生动阐述了人事工作主要成效、主要不足和下一步工作思考，分析了医院人事管理工作的重点和难点。

党委副书记、纪委书记龙红以《杜绝“微腐败” 练好“三种功”》为题，通过大量的案例、微视频等让学员们     深刻认识“微腐败”的存在性及危害性，要练好“思想的内功”、 有守住廉洁自律的“防功”、 有划清“公与私”的硬功，不忘初心、廉洁从业、时刻自省，强化学习，杜绝“微腐败”。

曾伟副院长以《浅谈当下我院医疗业务管理和纠纷防范工作》为题，结合自身工作经历和管理经验，从当下10项主要业务工作入手，解读和强调日常工作的多项质量指标、医改指标、业务指标、专项考核指标，要求职能科室、临床科主任要分工合作、共同推进，强化医疗质量。除此之外，他还通过一些医疗纠纷案例，分析避免医疗纠风的注意事项、出现纠纷后的处理程序以及患者紧急风险处置流程等。

课后，医院领导和全体学员们一同参观了正在建设中，将由八医院托管和运营“高新区红平乐社区卫生服务中心”。投入运营后，八医院凭借医养结合的成熟经验，将医养结合的探索规模不断扩大。

当晚，全体中层干部分为四组进行气排球友谊赛，增进感情，增强团队凝聚力。（南宁市第八人民医院 周佳）

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作者：周佳

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